Parábolas para la nueva conversación (Capítulo 16: El coreógrafo)

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Parábolas para la nueva conversación (Capítulo 16: El coreógrafo)

El siguiente es un capítulo de mi libro "Parábolas para la nueva conversación". Un capítulo se publicará todos los domingos durante 36 semanas aquí en Evolución colectiva. (Yo recomendaría que comience con Capítulo 1 si aún no lo ha leído.) Espero que mis palabras sean una fuente de placer e inspiración para usted, el lector. Si por casualidad desea comprar una copia en rústica firmada del libro, puede hacerlo en el sitio web de mi compañía de producción Taquilla de Pandora.

De la contraportada: “Imagine una conversación que se centre en la posibilidad: la posibilidad de que podamos aceptar más nuestros propios juicios, que podamos encontrar la unidad a través de nuestra diversidad, que podamos arrojar la luz de nuestro amor sobre las cosas que más tememos. Imagine una conversación en la que nuestras mayores polaridades se unen, un lugar de encuentro de Oriente y Occidente, de espiritualidad y materialismo, de religión y ciencia, donde se prepara el escenario para un salto colectivo de conciencia más magnífico que cualquiera que hayamos conocido en nuestro historia.

Ahora imagine que esta conversación honra su singularidad y lo libera para hablar desde su corazón, ayudándole a navegar de manera más deliberada a lo largo de su camino distinto. Imagine que esta conversación lo coloca directamente en el asiento del creador, de sus fortunas, sus relaciones, su vida, poniendo así a su alcance el cumplimiento de sus deseos personales más profundos.

'Parábolas para la nueva conversación' es una odisea fascinante a través de metáforas y prosa, sagas personales y eventos históricos, donde juntos el autor y el lector exploran la propuesta de que en su nivel más profundo, la vida se trata de aprender a manifestar conscientemente las experiencias que deseamos, y divirtiéndose así. La conversación toca muchos temas diversos, pero siempre gira en torno a quiénes somos y cómo se entrelazan nuestros propósitos, ya que solo cuando vemos que nuestros deseos personales están perfectamente alineados con el destino de la humanidad en su conjunto, nos entregaremos plenamente. permiso para disfrutar de las experiencias más exquisitas que la vida tiene para ofrecer ".

15. El alcalde

Un cálido día de verano, la arbolista y su hija estaban ocupadas trasplantando árboles jóvenes en macetas en el parque del pueblo en la isla de Allandon. Un caballero corpulento que recogía basura casualmente los notó y dijo alegremente: “Buenos días, damas. Hermoso día, ¿no?

"Sí lo es", dijo el arbolista.

Su hija asintió, y momentos después le dijo a su madre: "Cada vez que veo a ese tipo, él actúa como si no hubiera recibido atención en el mundo".

"Tal vez no", dijo el arbolista.

"¿Quién es él de todos modos?"

El arbolista se echó a reír. "¿No lo sabes? Ese es nuestro alcalde de la aldea ".

"Él es el Alcalde? ”Ella preguntó incrédulamente. Después de reflexionar por un momento, agregó: "Bueno, eso es muy extraño".

"¿Que es?"

“Bueno, ¿qué tipo de alcalde es él? Quiero decir, ¿no tiene cosas más importantes que hacer que recoger la basura en el parque? "

“Aparentemente no”, dijo la arbolista mientras seguía disfrutando el aroma de los jóvenes árboles de hoja perenne en su nuevo hogar.

“Entonces, ¿cómo se convirtió en alcalde?”, Preguntó su hija.

"Se convirtió en alcalde porque es un gran líder".

"¿Qué tiene de bueno? Ni siquiera sabía que teníamos un alcalde. Siempre pensé que este pueblo funcionaba solo ".

"Exactamente", respondió el arbolista.

Parte de la evolución de la conciencia por la que estamos pasando hoy es un cambio en la forma en que vemos a los líderes de nuestras naciones. Ya no los colocamos en el pedestal que alguna vez hicimos, ni estamos dispuestos a seguirlos a ciegas. La misma palabra "política" evoca inmediatamente imágenes en nuestras mentes de engaño, corrupción e interés propio. Estamos convencidos de que la hipocresía ahora está incorporada en el sistema, y ​​que alguien que llega a la cima debe ser una persona que debe muchos favores secretos y es bueno para hacer falsas promesas que no se cumplirán. Ya no creemos que nuestros líderes harán lo correcto por nosotros, por la comunidad, el país o el mundo. Hemos perdido más que la fe y la confianza. Hemos perdido el interés.

Y veo esto como algo bueno.

¿Por qué? Porque ha llegado el momento de ser líderes nosotros mismos, todos nosotros. En lugar de buscar y escuchar inspiración, es hora de ser inspirador. En lugar de esperar a que nos digan lo que tenemos que hacer, es hora de que decidamos cómo será todo. Cuando Gandhi dijo: "sé el cambio que quieres ver en el mundo", nos exhortaba a cada uno de nosotros a liderar con el ejemplo. Sabía que el cambio duradero no se produce por decreto político, sino dentro de las mentes de los individuos, uno a la vez. Cada vez que un individuo tiene una idea, expande su visión o aprende algo nuevo, la conciencia humana colectiva en la que todos nos sumergimos se transforma para siempre.

Hoy nuestros políticos ni siquiera intentan influir en la evolución de la conciencia. Lo mejor que pueden hacer es reaccionar, y generalmente son bastante lentos. De hecho, nuestro liderazgo y las instituciones que los apoyan pueden ser las últimas cosas en nuestra sociedad en evolucionar a medida que nos alejamos de la creencia pasada de moda de que nuestros líderes nos salvarán y harán lo que sea. nosotros En realidad vino aquí para hacer.

En la antigüedad, los líderes eran considerados muy por encima de la gente común. A menudo ni siquiera se los consideraba personas, sino dioses, o al menos tenían un vínculo directo con la divinidad. En Egipto, por ejemplo, la fe que los seguidores tenían en la divinidad de sus líderes era suficiente para mover o construir montañas. Las grandes pirámides se erigen hoy como un testimonio de eso. La regla era simple en aquellos días: los líderes mandan, los subordinados obedecen. En esta relación tradicional de maestro / servidor no había lugar para la conversación, el debate o las diferencias de opinión. Una jerarquía o cadena de mando transmitió edictos hacia abajo en una dirección, de arriba a abajo.

Este formato es el legado de nuestras instituciones modernas, no solo en política sino en todas las esferas de la vida. La jerarquía de la iglesia es un ejemplo más obvio. Los seguidores no eran capaces de conversar directamente con Dios, pero tenían que comunicarse a través del sacerdote, cuyo mensaje de respuesta al seguidor debía ser aceptado como sacrosanto e irreprochable. Nuestro sistema educativo se fundó en escritorios colocados rígidamente en filas, con estudiantes vestidos uniformemente, con los ojos hacia adelante y sentados con miedo, mientras la maestra caminaba amenazadoramente por los pasillos, lista para golpear la regla en la mano de cualquier estudiante que no absorbiera lo inmutable. doctrinas Los negocios se modelaron según la sociedad feudal donde el Señor tenía dominio completo sobre los trabajadores de campo debajo de él. La línea de producción de la Revolución Industrial solo fortaleció la convicción de que los trabajadores eran los mismos engranajes en la rueda de producción. Y en la familia, un hombre era el "rey de su castillo", donde sus hijos "debían ser vistos y no escuchados" y su esposa tenía que estar subordinada a su voluntad.

Este tipo de liderazgo, que emplea el control y la dependencia de una estructura inquebrantable, está enraizado en la perspectiva del Yo Ego. Dado que el Yo Ego se preocupa por ser separado e insignificante, el liderazgo que patrocina impulsa a los líderes a tratar de elevarse por encima de los demás. Esta manera de ser un líder significa tener siempre la razón y nunca mostrar dudas o dudas. Siempre temerosos de revelar que no son todopoderosos y no tienen todas las respuestas, los líderes del Yo-Yo tienden a ser bastante inflexibles y desdeñosos con la opinión contraria.

A pesar de que nuestra sociedad ha sido políticamente democrático Durante algún tiempo, nuestras instituciones todavía tienden a estar dirigidas por este liderazgo jerárquico orientado al control. Se espera implícitamente que los subordinados se conformen, y no se los alienta a tener un punto de vista. Gran parte del empuje de este liderazgo equivale a mantener el orden y ejercer el poder, lo que significa hacer que los subordinados sigan la visión del líder.

Esto no sugiere que sea fácil liderar de una manera más abierta e inclusiva; El poder implícito en el liderazgo puede corromper a los más bien intencionados entre nosotros. Aquí hay un ejemplo que la historia nos ha revelado antes, en una variedad de iteraciones: un líder disidente en un país oprimido, un verdadero "hombre del pueblo", comienza con nobles intenciones y una visión de igualdad para todos. Con el apoyo de la gente, logra orquestar el derrocamiento de un tirano brutal. Sin embargo, una vez en el poder, este líder se ve superado lentamente por su nuevo sentido de la importancia personal. Su visión de "igualdad para todos" queda en segundo plano a su creciente visión de su propia grandeza. Al carecer de una conciencia más profunda de sí mismo, ni siquiera reconoce que está cambiando. Muy pronto se enfrenta a un descontento cada vez mayor entre la gente, y tiene que luchar sin piedad para mantener el poder y reprimir la revuelta. A menudo se pregunta por qué la gente ya no está contenta con su victoria sobre la tiranía hasta el momento fatídico, tal vez cuando lo matan, cuando finalmente se da cuenta de que él mismo se había convertido en el brutal tirano que alguna vez odió.

Dado que nuestra sociedad está dominada por el Yo Ego, no debería sorprendernos que nuestros líderes puedan haber sido seducidos por la idea de que su perspectiva es la Derecha uno, y que de alguna manera son mejores que los que lideran. Esto solo se exacerba cuando se rodean de personas que no los desafiarán.

La cuestión es que estamos bastante cansados ​​de ser personas que sí, y está empezando a mostrarse. Los líderes se han dado cuenta de que ya no parece que sigamos órdenes de forma automática. Nos hemos vuelto menos temerosos de desafiar el statu quo y hemos comenzado a pedirles a nuestros líderes que consideren nuestras visiones únicas, nuestros talentos o nuestras aspiraciones. Mientras que algunos están prestando atención, otros han reaccionado liderando de la única manera que saben hacerlo: gritando más fuerte y golpeando más fuerte el tambor de la obediencia. Esto puede darles algunos resultados a corto plazo, pero solo están evitando una marea mucho más grande que no se mantendrá por mucho más tiempo.

Nuestras instituciones ya están mostrando grietas en sus cimientos, donde la expresión e influencia individual están exudando. La estructura de la Iglesia ha comenzado a desmoronarse, ya que un número cada vez mayor de personas evita la necesidad de un intermediario y establece su propio contacto privado y personal con la divinidad. En educación, se cuestiona todo el concepto del aula, donde la conformidad y la uniformidad se ven cada vez más como un obstáculo para el aprendizaje. Las empresas exitosas se ven obligadas a aplanar sus jerarquías y alejarse de la estricta estructura de comando y control que alguna vez disfrutaron, dándose cuenta de que sus empresas son más productivas cuando sus empleados toman mayor parte en la toma de decisiones y se consideran sus talentos individuales. . Y en la familia, los roles y derechos de las mujeres y los niños han cambiado enormemente en los últimos tiempos, al igual que la naturaleza misma de la familia. El esposo / padre ya no puede simplemente "pisar" para aplastar cualquier desafío a su liderazgo.

A medida que ganemos conciencia como individuos, nuestros líderes continuarán evolucionando por necesidad. Cada vez más, los líderes de nuestra sociedad tendrán que dejar de alimentar su propio sentido de importancia personal y estar dispuestos a desviar la atención para que la expresión individual y la contribución puedan brillar. El liderazgo hará cada vez más el trabajo que se lleva a cabo en el backstage y respalda los roles de los que están actuando. Es gratificante que finalmente prestemos atención a las palabras de Lao-Tsé, escritas hace más de dos milenios y medio:

La existencia del líder sabio apenas es conocida por aquellos a quienes dirige. Actúa sin palabras innecesarias, de modo que la gente dice: "Sucedió por sí mismo".

Los líderes perdurables de la actualidad como Ghandi, el Dalai Lama, la Madre Teresa y Nelson Mandela caminaron entre la gente, como uno de ellos. No buscaron ser deificados o recibir un estatus superior. No sentían que tenían acceso privilegiado al conocimiento que modelaban sus vidas, pero creían que cada persona era digna. Su humildad no fue forzada: es un subproducto natural de liderar desde el Ser del Dao, donde todos somos partes iguales del Uno. Hacer esto requiere un alto grado de autoconciencia porque ser humano significa sentir la atracción constante del Yo Ego.

Jesús fue considerado uno de los más grandes líderes porque pudo resistir la tentación de liderar desde el Yo del Yo, simbolizado por el Diablo. Cuando el Diablo le ofreció a Jesús todos los reinos del mundo, Jesús eligió permanecer firmemente en el Yo del Dao.(1) Si bien mantener su conexión con la fuente de todas las cosas ayudó a Jesús a realizar milagros, también fue el fundamento de su convicción de que cualquiera podía hacer lo que había hecho y cosas aún mayores.(2)

Para aquellos que no podían entender, trató de ser un modelo en su vida y le dijo a la gente que seguir él, no a ciegas, sino como un ejemplo de cómo vivir Si bien Jesús intentó en todos los sentidos señalar a cada persona de nuevo a sí misma y a su capacidad de vivir del Dao Self, la mayoría no estaba del todo lista para ello. La dificultad que enfrentó se ilustra cómicamente en el libro de Monte Python La vida de brian, una parodia de la vida de Jesús:

BRIAN: ¡Lo has entendido todo mal! No necesitas seguirme. ¡No necesitas seguir a nadie! Tienen que pensar por ustedes mismos. ¡Sois todos individuos!

SEGUIDORES: ¡Sí, todos somos individuos!

BRIAN: ¡Todos ustedes son diferentes!

SEGUIDORES: ¡Sí, todos somos diferentes!

BRIAN: ¡Todos ustedes tienen que resolverlo por ustedes mismos!

SEGUIDORES: ¡Sí! ¡Tenemos que resolverlo por nosotros mismos!

BRIAN: ¡Exactamente!

SEGUIDORES: ¡Cuéntanos más!

BRIAN: ¡No! ¡Ese es el punto! ¡No dejes que nadie te diga qué hacer!

La ironía no se nos pierde. Desde que vivió en un momento en que la gente no había individualizadoy, por lo tanto, no eran completamente conscientes de sí mismos, fue difícil para Jesús dirigir ellos a la experiencia interna y personal de estar en el Ser del Dao. En cambio, sus seguidores trataron de deificarlo, llamándolo su salvador, renunciando a la responsabilidad de su propio comportamiento en el proceso.(3)

Dos milenios después, finalmente estamos listos para el liderazgo que proviene del Dao Self, no simplemente en el dominio espiritual sino en nuestra política, negocios, familia y otras instituciones humanas. El liderazgo ha comenzado a alejarse del mando y hacia la facilitación. En lugar de decirnos qué hacer, los líderes tendrán que involucrarnos a cada uno de nosotros en una conversación, una conversación que nos lleve de vuelta a nosotros mismos. Esto puede ser un gran alivio para nuestros propios líderes, muchos de los cuales se han quedado insatisfechos con las limitaciones de sus formas orientadas al comando. Muchos aprovecharán la oportunidad para inspirar en lugar de insistir, para ser auténticos en lugar de simplemente hacer lo que se espera de ellos. Y a medida que la nueva conversación desdibuja la línea entre el líder y el seguidor, todos estamos llamados a asumir posiciones de liderazgo, a apoyar nuestra expresión individual mientras fortalecemos una voz colectiva que habla por toda la humanidad.

(1) En términos bíblicos, esto fue expresado por la afirmación de que Jesús solo adoraría y serviría a Dios (Mateo, 4: 9-10). Jesús no tenía absolutamente ninguna duda de que él era uno con Aquel a quien llamó el Padre, y el hecho de haber encarnado completamente este conocimiento significaba que Jesús había alcanzado el pináculo de la autorrealización en forma humana..
(2) De Juan, 14:12. La salvación fue posible para todas las personas, no debido a los milagros o incluso la muerte y resurrección de Jesús, sino porque cada persona tiene la capacidad latente de alcanzar esta conciencia de Cristo, la realización absoluta de uno mismo como el Yo del Dao. En términos cristianos, esto es lo que significa alcanzar el cielo.
(3) Cuando recordamos los esfuerzos de Jesús para difundir el Buenas noticias Podemos concluir que la profundidad de su mensaje puede haber estado demasiado adelantada a su tiempo. La historia nos dice que durante los últimos dos mil años, la Iglesia que se erigió en nombre de la conciencia de Cristo se construyó sobre una base de control, intimidación, discriminación e incluso asesinatos, actos patrocinados por el Yo Ego.

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